中联统筹城乡发展研究中心安徽研究所

                           会议纪要

2011年8月19日下午，中联统筹城乡发展研究中心（以下简称中心）安徽研究所陈进所长、颜继贵副所长在安徽省委一楼会议室会见了中心领导刘红兵、胡琼伟一行。双方就安徽研究所发展思路，下半年开展的业务，如何开展农业产业化、运作《中国乡镇企业》杂志等问题进行了交流，会议在亲切友好的气氛中举行，纪要如下：

陈进所长首先发言，他表示在中心谢华平主任的支持下，安徽研究所自成立之后工作开展的较为顺利，此次二位领导来肥指导工作，更是对安徽研究所的大力支持。对于下半年的工作方向，他认为总的原则是“发挥优势、扬长避短”，建议利用省领导在五河县召开“三化联动”和宁国市召开“新农村工作会议”的机会与之捆绑，在农业产业化、《中国乡镇企业》、中央机关服务产品采购基地推荐等三个方面推进业务。

颜继贵副所长充分肯定了陈主任提出的下半年工作思路和方向，他进一步指出，安徽研究所的发展需要做到“优势互补”，要把中心的资源与安徽的资源相结合，融入发展才能发挥出各自优势，形成资源的有效整合，为此他就下半年工作提出5个方面建议： 

一、优势互补、融入发展。

中心作为农业部下属的二级机构，立足中央、放眼全国，在政策导向、发展战略等方面具有突出优势。下一步的工作需要把中心这种优势融入到安徽省的工作之中，与安徽省的资源进行整合，发挥出更大的作用。

二、搭建架构、优化运作

安徽研究所的发展需要成功的运作方式。颜主任表示要发挥社会组织的优势，紧紧围绕政府，以政府领导为依托；牢牢抓住社会，以社会资源为导向。年内争取召开两次务虚会，以政府单位牵头，中心、安徽研究所筹办，利用会议的方式整合资源、搭建组织架构。

三、打造品牌、效益优先

颜主任指出，中心本身就是一块很好的品牌， 通过整合中心与安徽研究所的资源将安徽研究所打造成一个合作共赢的平台，在这个平台上运作。坚持效益优先，这是安徽研究所发展的基础，要把政策、效益融入到产业发展之中，发挥社会组织应有的作用。

四、建立机制、合作交流

安徽研究所的发展离不开中心领导的关心与支持，双方既是上下级关系，又是合作共赢关系。颜主任表示下一步的工作需要加强中心与安徽研究所的联系，双方要有一个以会议为主要形式的工作制度，通过建立工作机制来运筹、谋划明年的项目、产业，从而优化资源，促进中心与安徽研究所共同发展。

颜主任进一步指出：安徽研究所的发展需要抓住两个关键点，一是紧紧围绕政府领导，背靠政府资源；二是牢牢抓住产业，坚持效益优先，走产业化发展之路。通过会议制度进行整合、统筹政府、社会、企业的资源，形成中心领导，地方联动的新运作模式，无疑会大大有利于安徽研究所下一步工作的开展。

颜主任的五点建议得到了与会领导的一致赞同，中心领导刘红兵表示作为《中国乡镇企业》杂志在安徽工作的负责人，颜主任的建议对下一步杂志的产业化运作是十分必要的，愿意与陈主任、颜主任一道将下一步的工作做好。

会议还就其它相关问题进行了讨论，气氛亲切热烈，双方就很多问题提出了意见建议，达成了广泛的共识。

                                                  中联统筹城乡发展研究中心

                                                           安徽研究所

                                                         2011年8月19日